Pour qu’une formation soit efficace, il est indispensable de la coupler avec la concrétisation d’un plan d’actions ✅.
Cela demande une double compétence de la part de l’intervenant 👩🏫👨💼. Il doit être capable d’alterner posture de formateur et posture de consultant 🔄. Il pourra ainsi, tout au long de la séquence 📆, impliquer en permanence les participants 👥 pour que ceux-ci s’approprient les nouvelles connaissances 💡 et réfléchissent à la manière de les utiliser pour améliorer leur organisation 🗂️, leur management 👔, leur productivité 📈, leur performance 🏆, leur valeur ajoutée 💰, etc.
Pour que les cabinets de professionnels libéraux et les entreprises 🏢 s’assurent de bénéficier de ce type d’accompagnement/formation, ils devront questionner préalablement le formateur en le challengeant 🤔 sur les supports d’animation qu’il utilise 📊, et sur la qualité des « livrables » opérationnels 📑 sur lesquels les participants vont eux-mêmes travailler 💼.
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